4月(yue)20日,由(you)快麥ERP聯合(he)老馬電商(shang)舉辦(ban)的【老馬電商(shang)圈(quan)&快麥ERP】KA會員之(zhi)夜在(zai)溫(wen)州圓滿舉行,現場邀請到近百家品牌客戶參與本次活動(dong)(dong),整(zheng)體產值超過1000億,這(zhe)是(shi)一場高質(zhi)量、高深度(du)的商(shang)家活動(dong)(dong)。
本(ben)次活動(dong)邀請到了(le)(le)老馬(ma)、岳(yue)老板合伙人(ren)楊(yang)勛忠、光云(yun)科技CTO直樹、溫(wen)(wen)州(zhou)廠長小表哥CEO慕容、書然(ran)星創始人(ren)李明進行(xing)了(le)(le)現場(chang)分(fen)(fen)享,同(tong)時邀請到:淘寶、京(jing)東、唯品(pin)會(hui)、茵曼、環球芭芭鴨、瑞安市電子商(shang)務行(xing)業協(xie)會(hui)會(hui)長楊(yang)成(cheng)亮、 永(yong)嘉(jia)縣(xian)電子商(shang)務行(xing)業協(xie)會(hui)、永(yong)嘉(jia)縣(xian)鞋(xie)(xie)革行(xing)業協(xie)會(hui)秘(mi)書長周佩華、溫(wen)(wen)州(zhou)市眼鏡電商(shang)協(xie)會(hui)會(hui)長林素(su)丹、花花公子、森馬(ma)、蜘蛛王、卓詩尼 、紅蜻蜓、芭步仕、法(fa)派、德力(li)(li)西、多嘴驢、喜旺牛(niu)、lilbetter、博士紳威(wei)、茅臺(tai)酒(jiu)、承(cheng)發、杰豪、奧古仕盾、華倫天奴(nu)奧蘭迪、富貴鳥、名人(ren)煙斗、千百(bai)度(du)、supreme、新(xin)濠畔、中國(guo)光裕(yu)、帥蝶兒(er)、摩(mo)蓓(bei)、稻草人(ren)、康(kang)升、溫(wen)(wen)州(zhou)國(guo)鴻(hong)箱包、奧庫、蒼南智謀、愛登堡、麥扣扣、安徒生(sheng)、啟淺、MCCKLE、哆啦(la)A夢、吉普、領舞者、diemme、恒源祥(xiang)、冰潔(jie)、雅鹿、韓都衣舍(she)、卡沃(wo)利、英范、阿爾皮納(na)袋鼠(shu)、彬彬、公牛(niu)世(shi)家、卡帝樂鱷(e)魚(yu)、俊斯(si)特(te)鞋(xie)(xie)業、羅吉美(mei)(mei)、角(jiao)色(se)鳳(feng)凰、溫(wen)(wen)州(zhou)恒美(mei)(mei)、惠特(te)、四(si)川蜀客、影(ying)刀(dao)、zta旗(qi)艦店、小蟻貨(huo)倉、順(shun)聯(lian)動(dong)力(li)(li)、宇(yu)佑文(wen)化(hua)、云(yun)貨(huo)優選、百(bai)度(du)直播、卡美(mei)(mei)啦(la)、真(zhen)值商(shang)城、嫲(嫲)嫲(嫲)團等(deng)共(gong)同(tong)出席(xi)了(le)(le)本(ben)次KA會(hui)員(yuan)之夜。(排名不分(fen)(fen)先后)
圖示:【老馬電商圈&快麥ERP】KA會員(yuan)之夜現場
老馬分(fen)享《2021電商趨(qu)勢(shi)和渠道(dao)對(dui)接宣導》
此次分享,老(lao)馬從(cong)行業(ye)趨勢(shi)出發,對于2020整(zheng)體(ti)的行業(ye)趨勢(shi)進行了回顧,并(bing)且給出了未(wei)來發展的建議,簡要回顧幾個方(fang)面的內容:
1.私域流動性強
當私域(yu)不在是你的自有資產,你該(gai)怎(zen)么辦(ban)?2種結果:
a 積極(ji)改變,成為頭部的(de)流(liu)量(liang)黑洞,創建自己的(de)IP和(he)產品(pin),自己成為自己的(de)渠(qu)道和(he)代言人;
b 等(deng)著被人(ren)(ren)挖墻腳,把你的(de)顧客成為別(bie)人(ren)(ren)的(de)私(si)域,最終花錢買個坑位費,求著別(bie)人(ren)(ren)能(neng)不能(neng)直播帶(dai)個貨。
2.流量的分散和集中化
目(mu)前流量最(zui)大的(de)(de)(de)洼地就(jiu)在(zai)抖音(yin)、快手、頭(tou)條、小(xiao)紅書(shu)、B站等內容(rong)平(ping)臺,目(mu)前大家有(you)一(yi)個共識(shi),做電(dian)商,不能不做抖音(yin)和快手,這是目(mu)前傳統電(dian)商渠道(dao)之外最(zui)有(you)增長潛力(li)的(de)(de)(de)平(ping)臺。優質內容(rong)對于(yu)流量有(you)著天(tian)然的(de)(de)(de)超級吸(xi)引(yin)力(li),電(dian)商購物對于(yu)流量是有(you)著天(tian)然的(de)(de)(de)消耗(hao)力(li)
基于內(nei)容平臺的流量集中趨勢,建議:
a 重(zhong)點(dian)布局抖音快手的自(zi)播(bo),組(zu)建自(zi)播(bo)團隊。
b 關(guan)注視頻號的布局,未來的潛力增量很大部分在這里。
流量的分散:
就目前的(de)(de)形(xing)勢看(kan)來(lai),各種社(she)交電商,社(she)群(qun)團購,社(she)區團購出(chu)現,平臺數量(liang)已經到了成千上萬個,并(bing)且這(zhe)樣(yang)的(de)(de)趨勢還在進(jin)行。未來(lai),電商的(de)(de)渠(qu)道會繼續碎片化。
3.IP的加持增加
第一階段:個人IP品牌
第二階段:品牌IP時(shi)代
第(di)三階段:重(zhong)回個人IP品牌(品牌返祖(zu))
未來必須要關(guan)注品牌、個人IP、差異化產品、私(si)域(yu)流(liu)量!
岳老板合伙人楊勛忠分享《興趣電商如何玩透如何布局》
此(ci)次分(fen)享(xiang),楊總對于(yu)自身的電商經歷出發,對于(yu)《興(xing)趣(qu)電商如何玩透如何布局》進行了深(shen)入(ru)的講解。
興(xing)(xing)趣(qu)電(dian)(dian)商(shang)(shang)對(dui)于原(yuan)來的(de)(de)(de)內(nei)容(rong)(rong)電(dian)(dian)商(shang)(shang)而(er)(er)言邏輯上都是(shi)一(yi)(yi)樣的(de)(de)(de),都是(shi)基于用戶的(de)(de)(de)需求、信任和(he)觸(chu)點這三個點去打(da)造的(de)(de)(de)。對(dui)于搜索電(dian)(dian)商(shang)(shang)而(er)(er)言主要是(shi)用戶先有需求,然后連接,再產生信任之后進行(xing)交(jiao)易(yi);而(er)(er)興(xing)(xing)趣(qu)電(dian)(dian)商(shang)(shang)是(shi)先進行(xing)內(nei)容(rong)(rong)觸(chu)發(fa),和(he)用戶連接之后觸(chu)發(fa)需求,產生興(xing)(xing)趣(qu)之后再進行(xing)交(jiao)易(yi)。達人(ren)和(he)內(nei)容(rong)(rong)在未(wei)(wei)來的(de)(de)(de)很長一(yi)(yi)段(duan)時間(jian)之內(nei)都是(shi)非常有價值(zhi)的(de)(de)(de),智能(neng)化的(de)(de)(de)算法可以解決很多問題,但是(shi)無(wu)法解決興(xing)(xing)趣(qu)內(nei)容(rong)(rong)的(de)(de)(de)產出,興(xing)(xing)趣(qu)電(dian)(dian)商(shang)(shang)在未(wei)(wei)來很長一(yi)(yi)段(duan)時間(jian)都會穩定發(fa)展(zhan)。
光云科技CTO直樹分享《新時代下電商數(shu)字化管理的挑戰和解決之(zhi)道》
此(ci)次分享,光云科(ke)技(ji)CTO直樹(shu)首先對于光云科(ke)技(ji)整體的(de)業(ye)務體系做了詳(xiang)細的(de)介紹,并對《新(xin)(xin)時代下電(dian)(dian)商(shang)數字化管理的(de)挑戰和解(jie)決(jue)之道》進行(xing)了深入講解(jie),引導出(chu)了新(xin)(xin)電(dian)(dian)商(shang)時代下電(dian)(dian)商(shang)商(shang)家應該數智(zhi)化轉(zhuan)型(xing)的(de)必然趨勢。
光云科技是國內第一批電商(shang)SaaS服(fu)務商(shang),成(cheng)(cheng)(cheng)立(li)于2009年(nian),2020年(nian)在(zai)上(shang)交所科創板成(cheng)(cheng)(cheng)功上(shang)市。光云科技專注于為企(qi)業提供電商(shang)運營(ying)的全鏈路解決方案,致(zhi)力于成(cheng)(cheng)(cheng)為全球企(qi)業軟件(jian)服(fu)務領域的領跑者,業務主(zhu)要圍(wei)繞淘寶、天貓、京東、拼多多等(deng)國內主(zhu)流電商(shang)平臺,光云科技早(zao)已推出(chu)針對大、中、小(xiao)商(shang)家(jia)(jia)的電商(shang)SaaS產品矩(ju)陣,從軟件(jian)到(dao)硬件(jian)到(dao)服(fu)務閉環電商(shang)生態布局,擁(yong)有服(fu)務中小(xiao)型(xing)賣(mai)家(jia)(jia)的“超級系(xi)列”、服(fu)務大賣(mai)家(jia)(jia)的“快麥系(xi)列”、主(zhu)打企(qi)業服(fu)務的“有成(cheng)(cheng)(cheng)系(xi)列”。
現今情況下“生(sheng)意變了”所衍生(sheng)出的(de)一(yi)系列需(xu)要面(mian)臨的(de)挑戰,組織在(zai)變大、店鋪在(zai)變多、信息孤(gu)島、內外協作(zuo)、管理(li)難度變大、財務風(feng)控(kong)等(deng)(deng)等(deng)(deng)都成為(wei)現今電商企(qi)業(ye)發展需(xu)要面(mian)臨的(de)挑戰,新(xin)一(yi)代信息化建(jian)設正是(shi)這些問題(ti)的(de)真正解(jie)決之道(dao),能夠實現前(qian)后(hou)端協同,點(dian)線面(mian)結合提升工作(zuo)效率,搭(da)建(jian)數(shu)字(zi)化運(yun)營體系,實現業(ye)財一(yi)體化。
溫州廠長小表哥CEO慕容分享《抖音如何做到日銷百萬的方法論》
此次分享,慕(mu)容結合自身經驗對于《抖音(yin)如何做(zuo)到日銷百萬的方法論》進行了講(jiang)解。
每一場抖音直(zhi)播(bo)都好比打仗,主(zhu)播(bo)固然(ran)重要(yao),但(dan)是每一個后(hou)臺數(shu)據(ju)(ju)的(de)體(ti)現和解讀。慕容表示,一般(ban)人只會看轉化率、停留率、互動率等(deng)三(san)個主(zhu)要(yao)數(shu)據(ju)(ju),于他而言有有很(hen)多數(shu)據(ju)(ju)都至關重要(yao),剛開始的(de)推流(liu)數(shu)據(ju)(ju)、關注(zhu)賬號(hao)數(shu)據(ju)(ju)、視(shi)頻推流(liu)數(shu)據(ju)(ju)等(deng)直(zhi)播(bo)前五分(fen)(fen)鐘的(de)數(shu)據(ju)(ju)分(fen)(fen)析,就能直(zhi)接決定下面進行(xing)直(zhi)播(bo)的(de)整體(ti)節奏。慕容也(ye)表示,對于想要(yao)純靠買流(liu)量做直(zhi)播(bo)的(de)商(shang)家趁早改變(bian)自己的(de)思維方式,買流(liu)量只可(ke)以作(zuo)為錦上(shang)添花的(de)點(dian),不可(ke)以作(zuo)為整體(ti)發展的(de)中心點(dian),團隊、選款才是核心要(yao)素。
晚宴《嘉賓深度自我(wo)介紹》
到(dao)(dao)(dao)了晚宴環節,現(xian)場(chang)(chang)的(de)(de)到(dao)(dao)(dao)場(chang)(chang)嘉(jia)(jia)(jia)賓(bin)逐(zhu)一進(jin)行了自(zi)我介紹,紛紛投屏二維碼與現(xian)場(chang)(chang)嘉(jia)(jia)(jia)賓(bin)互動,分(fen)(fen)享資(zi)(zi)源、提出需求(qiu),現(xian)場(chang)(chang)氛圍一度十(shi)分(fen)(fen)火熱,嘉(jia)(jia)(jia)賓(bin)們都開(kai)始紛紛離(li)開(kai)餐桌與其他桌的(de)(de)嘉(jia)(jia)(jia)賓(bin)進(jin)行近距(ju)離(li)交流,相(xiang)信不僅(jin)僅(jin)是KA之夜的(de)(de)交流,這些(xie)資(zi)(zi)源和經驗將會更深入的(de)(de)每(mei)一位到(dao)(dao)(dao)場(chang)(chang)嘉(jia)(jia)(jia)賓(bin)的(de)(de)電商事業(ye)當中。
快(kuai)麥(mai)(mai)是光(guang)云(yun)科技旗下大(da)(da)賣(mai)(mai)家(jia)電商(shang)(shang)(shang)(shang)服(fu)務(wu)品(pin)(pin)牌(pai),專注于(yu)為(wei)(wei)大(da)(da)賣(mai)(mai)家(jia)提(ti)供電商(shang)(shang)(shang)(shang)運營全(quan)鏈路解(jie)決(jue)方(fang)案。2015年,快(kuai)麥(mai)(mai)以ERP服(fu)務(wu)切入大(da)(da)賣(mai)(mai)家(jia)市場(chang),依托光(guang)云(yun)科技在電商(shang)(shang)(shang)(shang)SaaS領(ling)域豐(feng)富的經驗(yan),高穩定性的產品(pin)(pin)和全(quan)方(fang)位的服(fu)務(wu),快(kuai)麥(mai)(mai)ERP快(kuai)速獲得市場(chang)認(ren)可,快(kuai)麥(mai)(mai)ERP專注于(yu)為(wei)(wei)大(da)(da)賣(mai)(mai)家(jia)提(ti)供一(yi)體化(hua)(hua)的電商(shang)(shang)(shang)(shang)ERP解(jie)決(jue)方(fang)案,通過倉儲數(shu)字化(hua)(hua)升級和庫存精準(zhun)化(hua)(hua)管理,幫助大(da)(da)賣(mai)(mai)家(jia)更高效(xiao)進行采購(gou)、揀貨、發貨,以數(shu)字賦能大(da)(da)賣(mai)(mai)家(jia)實現降本(ben)增效(xiao)。截(jie)至(zhi)2021年,快(kuai)麥(mai)(mai)ERP服(fu)務(wu)客戶(hu)已涵蓋(gai)服(fu)飾、鞋包、家(jia)居、電器、母嬰、美食、數(shu)碼等多個品(pin)(pin)類的TOP商(shang)(shang)(shang)(shang)家(jia)。目前,快(kuai)麥(mai)(mai)ERP在全(quan)國設(she)有60多個服(fu)務(wu)網點,可為(wei)(wei)客戶(hu)提(ti)供便捷的本(ben)地化(hua)(hua)一(yi)站式服(fu)務(wu),快(kuai)速響應客戶(hu)需求。
快麥ERP,365天為(wei)您(nin)保駕護航(hang)!
